Codéveloppement professionnel
Approche Champagne et Payette
" La pratique produit des connaissances que la théorie ignore
et qu’elle ne peut donc enseigner."
Dans un monde du travail en perpétuelle mutation, managers et dirigeants doivent trouver des solutions efficaces à des problématiques complexes : gestion du stress, prise de décision, leadership, management d’équipe…
Comment apprendre vite, s’adapter et progresser durablement ?
Le codéveloppement professionnel répond à ce besoin en offrant un cadre structuré où l’intelligence collective permet de débloquer des situations, d’élargir ses perspectives et d’améliorer ses pratiques professionnelles.
Je le déploie dans des codirs, des groupes de managers, je revendique sa puissance en terme de prévention des RPS, lire mon article : Faire du Codéveloppement pour prévenir le stress au travail)
CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL - UNE PUISSANTE DEMARCHE DE CROISSANCE DES COLLECTIFS
Un espace structuré pour réfléchir, apprendre et progresser collectivement.
• Solitude décisionnelle : souvent seul(e) face à des décisions difficiles.
• Manque de feedback constructif : Peu d’espaces existent pour partager les enjeux avec des pairs sans crainte du jugement.
• Réflexes figés : applications répétées des mêmes solutions, difficultés à innover dans l'approche managériale.
• Stress et surcharge mentale : un moyen de prendre du recul sur ses pratiques sans ajouter une charge de travail supplémentaire.
Exemples de Problématiques
• Comment bien manager une équipe à distance ?
• Comment mieux gérer les conflits internes ?
• Comment développer un leadership plus impactant ?
• Comment gérer une surcharge de travail sans s’épuiser ?
• Comment aligner exigences terrain et attentes hiérarchiques ?
• Comment puis je sortir de mon isolement?
Processus rigoureux, cadré, cadrant et fertile
• Un groupe de pairs de 4 à 8 participants dans un cycle de rencontres en présentiel ou distanciel.
• Un processus
en 6 étapes qui garantit des résultats concrets :
• on y apprend à réfléchir autrement pour agir et identifier des espaces de solutions, de perspectives
• Des plans d'actions nourris par le groupe et alignés avec l'individu. Une méthode éprouvée en six étapes :
• Un cadre bienveillant et structuré pour explorer vos défis en profondeur.
• Un effet miroir puissant : les situations des autres éclairent vos propres problématiques.
• Des résultats tangibles en quelques séances : nouvelles idées, décisions éclairées, mises en action concrètes.
Bénéfices pour les individus, le collectif et l'organisation
• Développement des compétences : enrichissement de vos pratiques grâce à des perspectives nouvelles.
• Meilleure prise de décision : Vous bénéficiez d’un éclairage extérieur pour faire les bons choix.
• Renforcement de l’intelligence collective : création d'une dynamique de coopération et de partage.
• Prévention du burn-out et des RPS : prise du recul, réduction du stress et création d'espaces de soutien.
• Impact immédiat : Chaque séance débouche sur des actions concrètes et applicables directement.
Cette méthode permet la construction de relations vertueuses, solidaires et de coopérations soutenantes.