✔️ Le co-développement réunit un groupe de pairs de 4 à 8 participants dans un cycle de rencontres en présentiel ou distanciel. Les participants pensent pouvoir apprendre les uns des autres.✔️ Par le respect d’un processus spécifique en 6 étapes :           
   - on y apprend à réfléchir autrement pour agir et identifier des espaces de solutions, de perspectives,          
   - des plans d'actions nourris par le groupe et alignés avec l'individu. 
✔️ Cette méthode permet la construction de relations vertueuses, solidaires et  de coopérations soutenantes.  
✔️ Elle permet aux dirigeants, managers, ... de sotir de l'isolement et d'apprendre l'intelligence collective

Certifiée, pratiquant également la supervision d'animateurs de codev, je plébiscite cette extraordinaire approche d'intelligence collective que je déploie dans des codirs, des groupes de managers et dont je revendique la puissance en terme de prévention des RPS, lire mon article : Faire du Codéveloppement pour prévenir le stress au travail)